让培训创造更多价值

学员培训项目培训中心维持成本投资培训效果实际操作前瞻性受训员工组织需求

摘要：最初人们更多地把培训看成是一项纯粹的成本开支,后来有人提出培训是一项对未来的投资,我个人倾向于把培训当做一项必要的维持成本或者风险不低的投资。尽管将培训视为投资而不是花费具有一定的前瞻性,但它在实践中显然会遇到挑战,因为培训虽然有

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