作者：卞伟平衡计分汽车企业kpi体系设计应用
摘要：绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，因其体系完善、流程清晰和持续改进的良性循环被管理者广泛推崇，并被誉为管理者的圣杯。目前被广泛应用的方法体系主要有三个，即目标管理（MB0）、关键绩效指标（KPI）与平衡计分卡（BSC）。本文重点就平衡记分卡的理念在企业KPI库构建过程中的应该实例加以阐述。
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《轻型汽车技术》是一本有较高学术价值的月刊，自创刊以来，以从事轻型汽车设计制造的工程技术人员为主要服务对象的技术性刊物，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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