作者：旷文琪; 林宏达创新企业头脑风暴定义google企业活动创意人员产出机制
摘要：7月底，IBM用高科技，在三天内集合14万人的智慧，搜集了3．7万个想法，相较于一般企业花同样时间的思考效率，这是千倍、甚至万倍的力量跃进。 而8月初，没有一个专职创意人员的Google，却通过巧妙的评鉴设计，让工程师的创意，也可以改变全世界。 “苹果之父”乔布斯说，未来，一个企业能否赢，就看创新的力量能否在企业中存活。IBM与Google的两场看似不具备直接关联的企业活动，却透露着这两家创新企业可持续核心能耐，关键在于：不断建立有创意的创新产出机制。一股全球新头脑风暴的趋势，正在改写创新的定义……
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