作者：林文政激励员工激励报酬薪资管理物质报酬基本需要工作者财务福利薪水
摘要：这几年，薪资管理的趋势，已转向越来越重视非财务奖赏。从理论来说，薪资管理分成：包括薪资、福利等物质报酬和认同、称赞精神两大项，过去认为物质报酬是激励员工的主要动力，但这几年对白领工作者的研究发现，在满足人的基本需要后，加一两千元的薪水，员工投入的热情却未必同等增加，但如果给员工越多的鼓励，效果却会越来越强。
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《全球商业经典》（月刊）创刊于2004年，由中共中央党校主管，国家行政学院音像出版社主办，CN刊号为：11-5229/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《全球商业经典》分为天下、封面、世间、经典、人文、趋势、生活等七大版块。“天下”汇聚全球资讯的观点，“封面”提供战略与趋势的深度报道，“世间”通过审视个人命运折射大历史，“经典”则是对商业模式与典型案例的全景剖析，“人文”追寻商业原点的价值基因，“趋势”描画技术与商业的未来，“生活”倡导美及与优雅有关的一切。
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