作者：西风残照记者站工作报业集团报业单位经营能力政治导向改革学习报社
摘要：我们报业集团记者站改革从2000年启动，当时是向一些南方报业单位学习了先进经验。事先，我们报社派员去学习，看到他们的分社经营能力都很强，有大楼，还有实业，确实是走在我们前头了。于是，2000年春，我们开始了记者站改革，头两年先实行“两位一体”，既报道与广告并举，全省14个记者站，下达任务指标是1500万元。在保证正确的政治导向，保证完成报社下达的报道任务的情况下，年底一算账，不仅全部完成了任务，而且有所超额。
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