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上海文广集团的整合历程

上海文广集团营销资源整合新闻资源整合广告收入少儿频道电视台广告资源广告创收购买成本体育资源

摘要:2001年集团将广告资源和节目营销资源整合,从而提升了节目的广告创收,降低了购买成本。2002年整合集团旗下3家电视台中的体育资源,成立体育频道。2005年集团拓展“第一财经”产业链,打造影视剧中心。2004年以少儿频道为抓手,将集团中与少儿相关的演艺、出版、培训等资源以电视为龙头整合在一起。2005年,又经历了电视新闻资源整合、广播新闻资源整合、娱乐资源整合这三场变革,完成了历史性的转折。2001年集团成立之初广告收入为18.5亿元,到2005年是31.16亿元。与此同时,整体经营收入从19.8亿元上升到37.5亿元。广告收入上升但在总体收入中比重下降。

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青年记者

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