作者：黎瑞刚上海文广新闻传媒集团smg传媒定位资源整合品牌运营产业链接组织重组
摘要：我担任上海文广新闻传媒集团(SMG)总裁以后,在不同场合提出SMG要实现两个转变.第一个转变,就是要努力实现从为播出而制作节目逐步转向为市场制作节目.过去我们所有制作的节目或者购买的节目,目的只有一个,为了播出.因为有了播出就有了收听率,就有了收视率,我们可以吸引广告,有了广告就有收入,去掉成本就有利润.这是传统广播电视机构最简单的运营模式.我们现在提出要为市场而制作,这个市场就是全国的市场,甚至是海外华语市场.第二个转变,就是要努力实现从一个地方广播电视播出机构逐步转变为一个面向全国、乃至海外华语世界的内容提供商和内容发行商.
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