作者:魏云教师培训培养供求结构组织培训主阵地
摘要:部分教师培训陷入了一种怪圈:“培训”沦为“陪训”。“培训”远离“培养”。思源致远,主要应该从培训的供给和需求两端来着手改造,从而坚守培训主阵地,走出教师培训的误区,真正实现培养的目的。优化培训供求结构,组织培训方要有的放矢、因材施培;参训教师要转变观念,变“要我培训”为“我要培训”,做培训的主人。
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