基于平衡计分卡绩效指标体系的构建与应用研究

作者：徐杜增平衡计分卡税后净营业利润员工流失率绩效指标体系构建与应用

摘要：企业建立以财务维度为核心,各个维度密切配合的平衡计分卡绩效管理制度,通过梳理财务维度绩效指标的实现过程,确定四个维度的关键驱动因素,结合战略定位、业务特点,选取适合的关键绩效指标体系。一、财务维度绩效评价指标的构建在企业战略业务单元上,可以使用基于财务维度的绩效评价方法,将战略目标以财务术语进行有形描述。

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