作者：邓新明企业家组织身份认知核心竞争力舞台企业发展品牌特性
摘要：企业发展的起跑线应该是先找到一个市场的切入点,并在这一身份领地内深耕细作,开创出自己独特的身份域认知标签。当企业在某一核心竞争力或品牌特性层面已获得消费者的高度认同之后,可以考虑通过核心竞争力延伸的方式进行战略扩张。此时企业家的认知其实还是集中性模式,但思考的是,同样的核心竞争力可以向哪些领地延伸。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《清华管理评论》（CN：11-5858/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《清华管理评论》将坚持思想性和专业性，关注企业管理前瞻性和实效性问题，贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践，力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物，使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。
省级期刊
人气 806932 评论 68
人气 652207 评论 60
部级期刊
人气 564814 评论 50
人气 517209 评论 78
