作者：李卅立; 王永贵; 郑孝莹战略布局伙伴关系prediction特斯拉模型分析诺基亚公司明茨伯格企业国际化可持续竞争优势家电制造商
摘要：从计划（Plan）到人（People）,从谋划（Ploy）到伙伴关系（Partnership）,从模式（Pattern）到预测（Prediction）,从定位（Position）到战略可塑性（Plasticity）,从观念（Perspective）到重视多元（Plural）的国际化战略新5P模型,能够帮助企业制定出既突出自身优势,又融入当地文化的新战略。
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