作者:张春晏; 王晏晏生态型企业组织创新副总裁专访控股解密价值链重构产品创新
摘要:从2004年成立乐视网开始,乐视逐渐发展成包括电视、手机、汽车、互联网、云平台、乐视体育、乐视金融七个子生态在内的生态型企业.七个子生态致力于产业链垂直整合下的产品创新,同时又强调子生态之间的融合和跨产业价值链重构.那么,随着生态战略的推进,乐视在组织创新方面走了多远?乐视探索中的生态型组织是否有独到之处?为了解答这些问题,我们专访了乐视副总裁阿不力克木?阿不力米提(阿木).
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社