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大中华火柴公司——近代中国企业同业合并的范例

作者:江满情中国企业合并大中华近代公司火柴管理问题权力分配

摘要:在充满竞争的市场经济中,尤其是在中外竞争中,同业合并以形成更大规模的企业是求得生存乃至决胜商场的一大法宝。但前提是能够成功解决同业合并中各种复杂的问题,尤其是权力的分配及管理的集中问题。正如美国著名的企业史家艾尔弗雷德·D.钱德勒指出:只有那些成功解决了权力分配和管理问题的企业,才能成功地实现合并。要解决好这些问题,需要企业家的智慧、谋略以及相关的管理才识。

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清华管理评论

《清华管理评论》(CN:11-5858/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《清华管理评论》将坚持思想性和专业性,关注企业管理前瞻性和实效性问题,贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践,力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物,使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。

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