作者：贾昌荣客户风险生产厂商大客户形象效应经济效益规模效应关键客户重点客户
摘要：服务大客户具有形象效应、规模效应与经济效益，大客户也因此被生产厂商视为“命根子”：关键客户、重点客户或战略性客户。“无大不稳，无小不活”，中小客户是补充，大客户才是根本。然而，“店大欺客，客大欺商”，大客户的饭碗并不好端，风险重重。客户越大越危险 客户越大，合作风险也就越大。生产厂商若对大客户形成高度依赖，在市场上也可能会弱不禁风!
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《清华管理评论》（CN：11-5858/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《清华管理评论》将坚持思想性和专业性，关注企业管理前瞻性和实效性问题，贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践，力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物，使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。
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