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传统企业的反颠覆与再造

传统企业企业家精神新生企业成长之路竞争优势内部创业新技术管理者

摘要:当下新技术、新理念与新模式的不断涌现,传统巨头的顷刻倒下,新生企业的快速崛起,冲击着企业家与管理者的神经与思绪。面对这场商业风暴,传统企业陷入焦虑与惶恐,即便是谷歌、BAT这样的行业领衲,也不得不时刻警惕,唯恐被颠覆。那么,传统企业应该如何创新与突破,才能迈向新的成长之路?应该采取何种反颠覆策略,才能再造业务与竞争优势?最直接的方法就是内增,通过激发员工企业家精神进行内部创业。

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清华管理评论

《清华管理评论》(CN:11-5858/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《清华管理评论》将坚持思想性和专业性,关注企业管理前瞻性和实效性问题,贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践,力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物,使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。

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