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中国OEM制造发展的新逻辑——来自德国隐形冠军公司的启示

作者:范黎波; 孟阳阳oem企业隐形冠军中国公司德国逻辑制造全球金融危机

摘要:自2008年全球金融危机发生以来,世界经济复苏乏力,中国产业结构和技术结构转型升级遭遇瓶颈,许多OEM企业(或称中小企业、成长型企业)遭遇了“转型陷阱”。有的企业活力不足、动力衰竭,有的企业产品处于附加值和技术含量“双低”水平,甚至有一些企业主动放弃了“起家的实业和主业”,而开始“不务正业”。

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清华管理评论

《清华管理评论》(CN:11-5858/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《清华管理评论》将坚持思想性和专业性,关注企业管理前瞻性和实效性问题,贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践,力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物,使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。

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