作者：梁斌远员工招聘辅导授之以渔优秀人才授人以渔工作团队员工潜能激励机制
摘要：授人以鱼，不如授人以渔。管理者都渴望拥有一个实力强大的工作团队。强大的团队不仅仅是依靠员工招聘把好人才关、激励机制激发员工潜能与热情，更重要的是，通过对团队成员进行员工辅导与发展，培养出能够与团队目标一致、能力相当，且能够提升团队绩效的优秀人才。因此，员工辅导与发展已经越来越成为管理者的核心技能和职责。
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