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微利时代的精益生存——如何通过管理降低人工成本、提高员工收入

作者:谢陵春精益管理人工成本员工收入微利时代中国企业效率提升制造业不良率

摘要:员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从日本、德国等制造业强国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理提升的空间。通过精益管理的实施有可能实现人均生产效率提升30%,质量不良率下降50%,库存减少50%。

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清华管理评论

《清华管理评论》(CN:11-5858/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《清华管理评论》将坚持思想性和专业性,关注企业管理前瞻性和实效性问题,贴近中国企业实践。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践,力争把《清华管理评论》办成一本中国的高端管理评论刊物,使它成为传播管理智慧、引领管理实践的思想平台。

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