关于构建商业银行零售业务持续发展模式的思考

作者：王炯银行零售业务商业银行持续发展模式人才队伍建设内生增长渠道建设业务发展信息反馈

摘要：本文认为,商业银行应打造零售业务内生增长力,并建议商业银行加强平台、场景、渠道建设,提升获客能力;研发钩子产品,真正将用户转为客户;同时总行制定零售业务发展策略,打造动力引擎;分支机构通过执行落地和信息反馈,转变职能定位;重点突破,构建敏捷迭代机制;聚焦核心,加强人才队伍建设。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社