物美回归零售本质

作者：李波超市行业供应链模式利润控制农超对接味美思商品品种零售市场商品种类商品陈列调味食品

摘要：<正>穷则思变,零售商们开始探索供应链模式的变革以求做到对利润控制的极致。如今,"颠覆"、"变革"这些极具挑战性的字眼,早已被大数据、O2O、互联网思维等概念"绑架"。然而,自去年底开始,物美推行的采购变革便为行业所关注。物美集团率先践行超市行业改革,先后推出"厂超对接"、淘汰出现"不动销"情况的小型经销商;减少

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