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跨界“三重门”

作者:王冬明行业内竞争直前三重门餐饮连锁企业品牌附加值餐饮品牌品牌竞争力战略合作伙伴子品牌供应

摘要:<正>"不管结果如何,跨界最大的难点就是如何做好布局,在成功之前首先要避免失误。跨界初期存在着高风险,但之后的高回报却是不可估量的。"在部分行业内竞争越来越激烈、利润越来越薄、风险越来越大的今天,跨界是一种突破思路,早先提出在某个行业内做大、做强、做全、做专、做精等思路,看似奋勇直前的步伐,其实都是一种防守行为,而跨界才是一种转守为攻的发展思路,所有行业都可以跨界,但跨界总是有风险、有方法、有战略的。盘子做大,很多人会说"船大难掉头"。通过

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全国商情

《全国商情》是一本有较高学术价值的大型旬刊,以刊载知名专家学者的学术文章及研究人员的学术论文为主,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《全国商情》杂志已正式更名为《全国流通经济》杂志。

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