作者：应仲秋高管团队企业创始人用人环境职业经理人人力资源团队建设资源管理新老员工团队协作绩效管
摘要：<正>表面上看,是企业的环境等因素决定着高管团队的稳定和发展,但本质上而言,高管的主动融合和转换心态也决定了自身能否真正成为企业不可或缺的一份子。高管团队建设对企业的重要性已远超出人力资源的范畴,而是公司战略层面之上的一个重要环节。呷哺呷哺在引进职业经理人初期,也曾历经管理团队建设的波折和困惑。呷哺呷哺高管团队的建设得益于公司从一开始致力于清晰的股权结构和规范的用人环境建设。企业创始人虽然来自于台湾,但没有一名自己的亲属和台干在公司工作。公司
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