作者：郑玮庆终端零售利益考量手制在商言商品牌商银泰百货风险控制买手风险角度企业多元化
摘要：<正>上游生产商跨界终端零售的案例在如今并不罕见,但像案例中的喔喔从一家以饮料起家的生产商跨界精品百货的例子确实少见。在商言商,喔喔跨界百货自有其利益考量,从喔喔目前的举措来看,其做精品百货更为倾向于采取买手制的模式。
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