作者：王先明价值链资金流管理家电连锁企业
摘要：对以盈利为目标的企业来说,资金是企业运营的命脉.近年来,伴随着经济的发展以及物价的持续上涨我国家电企业的利润空间越来越小,企业要想扩大规模、快速发展就必须提高资金的使用效率.目前我国家电企业的发展具有两大特征:多地域化和多元化,因此基于价值链的资金流管理会促进企业进行管理创新.财务人员应该通过跟踪资金流,了解资金现阶段的流速、流量、流向以及资金成本;加强对价值链各资金链运转情况的了解,对企业资金进行合理分配,对资金使用效率进行合理评价;根据具体情况对多个不同的要素进行分析,从而保证预期现金流的合理性,从而推动预测工作的顺利进行,以便于财务人员根据预测结果及时对战略进行调整.本文以价值链理论为中心,通过对资金流在价值链中的流向、家电连锁零售企业所处的内外部价值链的分析,为家电连锁企业资金流动态管理提出相应意见,从而实现企业资金的高效运转,提高企业的竞争力.
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