作者：梁桂芳零售连锁企业生命周期预算编制
摘要：零售业在实体店与网店双重夹击的状态下已进入微利时代,想盈利必须有规模,要规模必然走连锁之路。零售连锁企业规模较大,经营业态和经营模式根据各地人文不尽相同,企业发展阶段不断变化。零售连锁企业成功的关键在于有效的管理制度,而预算编制是进行管理控制的前提。本文首先分析零售连锁企业预算编制与管理的意义,进一步分析零售连锁企业的不同生命周期,并剖析不同生命周期下预算编制的不足,最后提出建议措施。
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《全国流通经济》（CN：10-1464/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《全国流通经济》以适应经济新常态，稳定扩大消费，加快流通业改革创新为已任，积极适应“四个全面”战略布署的要求，宣传党和国家关于流通行业的方针政策；报道流通行业（包括网络购物）、市场消费的新动态；深耕学术理论阵地，提供从事流通经济（包括网络购物）和消费理论研究的学术研讨与交流的园地，流通经济领域理论研究最新学术成果，以及各流通环节中先进的经...
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