作者：周燕战略微观管理评价自然人
摘要：一切的执行力都始发于人，企业战略的实施，人是关键性因素。现代管理中，以人为本的价值观变得越来越重要，管理者需要不分裂地看事物，才能有效地解决问题。关注企业战略实施过程中的人的因素，洞察问题的现象与本质，加强对人性的了解与探索，将管理的视角从宏观引向微观层面。作者从战略实施入手，围绕“管理是一场实践”、“管理考验管理者”、“评价是世界难题”、“管理是艺术瑰宝”四个方面阐述了现代企业为什么要关注微观管理，以及怎么释放人的潜力、看清评价的局限性和如何用文化影响员工行为等内容进行了分析，最终形成“企业需要用善举去换取员工的正知正见”的结论，由此推动企业战略实施，提升生产力和工作效率。
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