作者：李静恒企业供应链造船企业南通市管理问题发展形势供应链管理模式企业整体竞争力综合配套改革
摘要：随着南通市陆海统筹发展综合配套改革进一步推进，按照陆海产业协调发展和转型升级的要求，南通造船企业必须加快转型升级，成为南通江海特色现代产业体系的重要构成部门，传统造船企业供产销独立，缺乏动态控制管理，供应链资源利用率低，要想使得南通市造船企业获得持续性竞争优势，在全国乃至世界造船业占有一席之地，就必须将供应链管理应用于采购、库存、运输、仓储、生存、客服等各项业务，从而保证供应链运作成效和组织间的整体利益。本文主要从供应链管理理念、企业采购、物料仓储、产品生产等环节分析南通造船企业存在的问题，并且就这些问题提出供应链管理模式下的优化，以期降低造船企业供应链环节中不必要的成本负担，提高市场反应敏感度，提升南通市造船企业整体竞争力。
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