作者：小菡三四平台化目标客户现金流惠而浦业务品牌服务方案供应链线下安装服务
摘要：<正>在"非互联网不成活"的今天,日日顺的强大绝不仅仅来自于其渠道力,它还担旦负着再造海尔的转型重任。在变革转型的过程中,我们看到了两个海尔。一个是以制造为主的"青岛海尔",是海尔所有产品的生产大本营,另一个则是以日日顺为主体的"海尔电器",这是一个完全社会化总和的渠道服务体系,承担着海尔从制造跨向制造与服务并重的转型重任。
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《全国流通经济》（CN：10-1464/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《全国流通经济》以适应经济新常态，稳定扩大消费，加快流通业改革创新为已任，积极适应“四个全面”战略布署的要求，宣传党和国家关于流通行业的方针政策；报道流通行业（包括网络购物）、市场消费的新动态；深耕学术理论阵地，提供从事流通经济（包括网络购物）和消费理论研究的学术研讨与交流的园地，流通经济领域理论研究最新学术成果，以及各流通环节中先进的经...
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