作者：林涛库存管理商品促销激励管理促销商品汽车用品周转天数促销方案商品周转率中心人员经营数据
摘要：<正>烟台销售在非油工作中严格管控,强化执行,从基础管理、订货陈列、商品促销、技能培训、库存管理等各个环节着眼,以重点品类销售为抓手,确保非油量效的稳步提升。着眼基础管理,确保管理提升加强油站基础管理。根据公司总体安排,自年初开始由加管部及非油中心两个部门联合组织对所有加油站开展一次全面检查。通过查看现场、调取资料、现场与员工交谈等方式进行全面检查,由此提高了解决基层问题的时
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