作者：王静静大润发供应链防损网式门店数量发展节奏外资零售企业组合策略大众消费品选址策略
摘要：<正>快速发展容易,受到消费者的认同却不简单,而大润发却在快速发展的基础上俘获了更多顾客的信赖。大润发来自于台湾地区,在理解中国用户上有着无法超越的优势,合资方的欧尚将供应链与采购给了他,而大润发保留了自己本地化的运营团队。善于学习、快速应变几乎渗透到了大润发的骨子里。通过标准化的复制迅速扩大大陆市场;实行低价,成功俘获众多的消费者;避开漫天撒网式的布店方式,而是根据自己
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