作者：何野萍加油员经营形势逆市上扬中国石化销售疲软行政力量派出人员数量管理外拓市场人工成本
摘要：<正>在全国成品油市场销售疲软的大形势下,中国石化江西九江石油分公司针对市场销售困境,克服重重压力,内控成本,挖潜增效,外拓市场,发掘新客户,依托政府行政力量,严厉打击非法成品油干扰市场,以巧制胜,实现了经营形势的逆市上扬。深度挖潜,控制成本支出在人工成本控制上狠下功夫。动员机关青工下基层,缓解加油站用工压力。2012年,九江石油新开了几个加油站,"增站不增人",加油站用工紧张成为不争的事实。为此,公司将"机关帮扶一线"的观念落到实处,安排机关35岁以下的青工轮流到新开耀森站加油,采取"以片区加油员为主、机关人员为辅"的方式,片区抽出的加油员为当班班长,负责每个班次的主要工作,机关派出人员为加油员,熟悉、体验加油工作。此举既让
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