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石化销售企业规范用工管理的思考

作者:殷红用工管理用工形式劳动合同中国石化企业规范石化炼油国际金融形势减员增效用工量生产方式

摘要:<正>现阶段世界局部格局尤其是石油富产区依旧动荡不安,国际金融形势如履薄冰,各主要经济体发展举步维艰,国际油价持续高位震荡,国内成品油和化工产品需求增势放缓,使中国石化近两年的效益也开始下滑。2012年前三季度,中国石化炼油业务板块继续亏损,亏损额高达164亿元。在净利润方面,2011年,中国石油净利润为1329.84亿元,而中国石化仅为717亿元,中海油的净利润也高达702.6亿元。效益倒逼生产方式转变,企业必须内部挖潜、减员增效,提高人员使用效率。中国石化通过多次大型拆分、重组而来,旗下企业众多、历史继承问题突出,用工量大、用工形式多样、员工年龄层趋于老化,加之《劳动法》、《劳动合同法》不断细化、深入,作为领军国企,中国石化必须带头转型,

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全国流通经济

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