作者：罗贵希百货业态线下西单商场收益风险实体店银泰百货零售业态北京王府井平台模式当当网
摘要：<正>"传统百货企业在电商领域大有可为,但要转型为小百货业态,精品为主,专注品类。而如何结合自身优劣制定适宜的线上发展策略,是其亟待思考和解决的问题。"中国倍速增长的电子商务市场,让传统线下零售企业纷纷触网,水深火热的百货业态则更为典型。三年前,许多百货企业还处于是否要开辟互联网渠道的疑惑中,而从2012年起,进军电子商务,已成为几乎无可争议的趋势。但是,百货企业进军电子商务,不仅面临着电商企业一样的困难,而且渠道、人才、成本等问题更让百货企业产生了新的纠结。
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