作者：宋林供应链协同供应链重组采购成本管理
摘要：目前我国制造企业采用的主要采购模式仍然是传统的粗放式采购模式。在这种采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担着事务性的采购工作。而在世界范围内，采购活动已经逐渐演化为“供应链管理”，它围绕着如何为客户创造价值，降低供应链上的成本展开研究和应用。供应链管理要求企业拥有更加系统的思路，考察采购的目标本身，而不是仅仅关注价格；考察采购的速度、机动性，同时考察成本；考察供应商的知识以及创新能力，同时考察供货质量。由于粗放式采购模式不注重细节管理，制造企业在降低采购成本方面存在着巨大的改善空间。为此，本文拟就加强制造业企业的采购成本管理进行探讨。
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