作者：郑建明; 邢翔基层汽车分队经常化管理工作部队战斗力后勤保障责任制车辆管理制度
摘要：加强组织领导,坚持常抓常议.基层汽车分队"四个经常化"管理能不能抓好,关键在领导.因此,应始终把汽车分队建设作为实现车辆"开得动、运得上"的主要环节,作为"影响中心、牵动全局"和提高部队战斗力的大事,予以高度重视,真正把基层汽车分队经常化管理工作抓紧、抓好、抓出成效,做到布置工作不忘、检查工作不丢、讲评工作不漏"四个经常化"管理工作.一是要经常分析车勤人员的思想状况,看他们立足本职做奉献、管车爱车和安全第一的思想是否树立牢固.二是要做到业务工作常协调,合理安排,周密组织,抓业务与抓达标两不误.三是要做到车管制度常落实,经常深入战士队伍中检查制度执行情况如何,有针对性地指导工作.四是要落实好领导分工责任制,坚持谁主管谁负责、一级对一级负责的原则.
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