作者：王学东; 陈道志企业组织变革信息技术变革模型实施方案
摘要：文章首先阐明企业组织是一个由以战略为核心，以活动、结构、人员和文化为支撑而形成的动态平衡体。而组织变革实际是打破原有的平衡而达到另一种新的平衡的过程，在这两个平衡的转换之间，信息技术起到了强有力的推动作用。在分析了以往的组织变革模型的基本原理和不足后，文章提出了适合基于信息技术的企业组织变革模型，并分析了该模型的特点，最后较为详细地给出了基于此模型的企业组织变革实施方案。
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《情报科学》（月刊）创刊于1980年，由国家教育部主管，中国科学技术情报学会、吉林大学主办，CN刊号为：22-1264/G2，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《情报科学》内容涉及高校图书馆网络化建设、现代信息业发展、多媒体技术、情报人员结构等方面，本着求实创新的理念，始终站在学科研究的前沿，全面反映学科发展的动态，着力突出刊物与时俱进的时代特征，抓住图书情报界的研究热点，刊发了一大批既有理论水平，又有学术影响的重要论文，及时反映了情报学、信息管理、图书馆学等诸领域的最新研究进展。
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