作者：任伟; 李峰; 于东海业主方epc总承包方监理方石油管道施工管理体系
摘要：针对某石油管道工程面临任务重、工期紧、协调量大等问题，采用“业主＋EPC＋监理”模式对石油管道进行施工管理，研究了“业主＋EPC＋监理”模式的组织机构、各参建单位管理关系，并在某管道公司进行应用分析。研究得出：“业主＋EPC＋监理”模式在国内石油管道建设中具有广泛的应用前景，利用该模式对石油管道进行监督管理，显著提高了总承包工作效率，降低了业主管理负担及投入，在业主方、EPC总承包方、监理方的密切合作下，最终按照要求顺利完成任务，创造了显著的经济效益和社会效益。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
