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论“求同存异”角度下银行网点的个性发展

作者:包文静营业网点同质竞争客户选择区域经济区域金融创新

摘要:营业网点位于区域之中,为适应不同的区域经济、金融环境的影响,营业网点的发展需要共性、个性共同发展。现有考核体制、业绩模式束缚了营业网点的个性发展,同质竞争的恶性循环既造成了资源的浪费,也流失了有价值的客户。本文通过理论、实践分析,提出多维立体模型,构建营业网点在遵循总行体制、制度、规章下,进行区域性个体差异发展的创新模式,使营业网点在此区域中既具有总行的统一形象,又与其它银行不尽相同,从而成为此区域中客户的必然选择。

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