作者：张燕城区支行业务竞争力市场竞争力信贷业务流程对公业务市场要求员工归属感日常工作
摘要：本人多年来一直从事对公业务，整日在市场中摸爬滚打。在日常工作中，我们明显地感受到自农行股改以来业务经营快速发展、社会形象显著提高、员工归属感进一步加强。但同时我们也清醒地看到，与同业相比，我行高端新兴业务起步晚、资源综合回报率低、总部经济营销进展缓慢、客户基础薄弱、信贷业务流程长、产品响应机制不完善、服务不能满足市场要求。总体上来讲。核心业务指标与同业还有差距、市场竞争力有待进一步提升。运用本次学到的知识，结合在实际工作中的思考，我建议从以下几个方面着手提升城区支行对公业务市场竞争力：
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