作者：路小明石油企业管理会计培训力度信息化管理模式
摘要：本文以分析石油企业管理会计的创新思路与发展策略为主要内容进行阐述,结合当下石油企业管理会计工作应用现状分析和石油企业管理会计创新思路和发展对策为主要依据,从石油企业管理会计人才和质量不符、信息化管理模式缺失、强化培训力度,需要高尖端财务人员、提升ERP财务管理以及共享模式建设、提升理论研究力度、强化业务和财务融合这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强石油企业管理会计工作价值,旨在为相关研究提供参考资料。
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