作者：倪岸柳国有企业内部控制体系建立
摘要：在社会经济快速发展的今天,我国各行业都在持续深化改革发展,作为国有经济的主要组成部分和国内最具有影响力、最有活力的企业组织,国有企业体制改革也进入到一个新的时代。为了取得更大的发展,提高国有经济的经济效益,确保国有资产的保值增值,就必须建立先进的管理和经营理念。但是,由于历史原因,当前很多国企在管理方面均比较弱化,存在很多问题,对国企的长期、稳定发展极为不利,这些问题主要集中在国企的内部控制方面。因此,在新时期新形势下,依据国有企业自身特点及实际情况,建设国有企业内控系统已经成为国企深化改革过程中的必然诉求,是企业在日渐激烈的市场竞争中实现稳定、安全与可持续发展的重要手段,是增强企业竞争实力,在市场赢得更为宽广的发展空间的必要条件。因此,国有企业应提高内控体系建设重视程度,在树立风险风范意识的基础上,构建科学管理内控体系,从而实现企业管理与经营质量的进一步提升,保障国有资产的保值增值,为企业经济与社会效益的协同发展奠定基础。公司为提升经营管理水平,有效防范风险,贯彻落实《企业内部控制基本规范》等有关文件精神,结合本公司实际情况,建立并不断推进以控制风险为导向的内部控制体系的建立,取得了各项目标的实现。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
