谈如何推进企业的业财融合工作

作者：陈桢桢企业业财融合瓶颈与建议

摘要：业务管理与财务管理是企业管理的二大核心内容,财务管理为业务管理提供必要的后勤保障,而业务管理推动企业的经营管理,直接体现财务管理的存在意义,二者相辅相成密不可分。在市场瞬息万变的今天,企业所处的环境异常复杂,企业只有加强企业内部管理,推进业务管理与财务管理的融合,才能切实提高企业的管理效率,增强企业的核心竞争力。本文分析了业财融合对企业经营管理的意义,指出了当前影响企业业财融合推进的瓶颈,并提出了加快企业业财融合的措施与建议。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社