作者：胡秀梅企业财务预算管理实施问题有效应用对策
摘要：预算管理是企业财务管理的重要环节,也是财务工作最基础的一步。随着近年来企业之间竞争的加剧,财务预算管理的重要性愈加凸显。以往的单一管理和片面管理方式不仅不利于企业发展,还会影响资金的优化配置和决策的准确性。作为企业组织、调控、把关和监督的主要活动,财务预算管理必须坚持科学的原则,不能违背企业发展的目标,以实现经济的稳定发展为诉求。同时,要将预算管理融入财务工作的全过程之中,正确划分预算级次管理的范围,运用多样化的手段开展管控。当然,由于传统思想的制约和预算管理人员能力的限制,企业的整体预算水平还不高,预算工作存在一系列普遍的问题。针对这样的现象,企业更要从实际出发,树立长远的眼光,并通过合理编制预算的方式降低企业资金风险,促进企业更好的发展。
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