作者：朱爱琴养猪业发展龙头公司经营管理模式食品加工厂养猪企业资源丰富管理经验集团公司
摘要：当前全国多地各型猪场搞签约合作,或加盟龙头公司,企业供助优秀集团公司先进的养殖理念和管理经验,共谋发展,这也给地方养猪企业注入了新的活力,值得我们借鉴和学习。1、严格选择养猪场址①严格按照选场技术要求和标准去执行通过调研和考察发现具有那些具有龙头效应的公司具有一些共性值得我们深入学习。如温氏集团猪场在选址方面,严格按照选场技术要求和标准去执行,一是远离人群集聚区、工厂、食品加工厂等公共场所1000米以上,二是距离主要公路500米以上,三是选择背风向阳的高岗山坡,不占用耕地,便于防疫,四是选择没有被污染过的地方,五是选择便于配电,水质良好,交通相对便利的地方,六是选择劳动力资源丰富,报酬合适的地区,七是选择饲料资源丰富,品种齐全,价格低廉的地区,八是选择农户养猪积极性较高,有一定养猪基础的地区。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
