作者：王垒; 刘新民; 吴士健; 范柳所有权集中度董事会功能所有权类型多元化战略创业企业
摘要：文章基于学派与资源基础理论学派关于董事会主导功能的争议,以创业板2009-2015年上市公司组成的非平衡动态面板数据为研究样本,实证分析了创业企业IPO后董事会主导功能的形成机理及作用于创业企业多元化战略形成的过程路径两个命题,进一步打开了创业企业IPO获得高额超募资金后股权结构安排如何影响创业企业战略形成的黑箱。研究结果表明,控制型董事会与家族持股比例正相关,与机构投资者持股比例负相关;咨询型董事会与家族持股比例负相关,与机构投资者持股比例正相关;家族持股比例越高越倾向于产品多元化战略,机构投资者持股比例越高越倾向于国际化战略;控制型董事会在家族持股倾向于产品多元化战略中起到部分中介作用,咨询型董事会在机构投资者持股倾向于国际化战略中起到部分中介作用。研究从股权和董事会双重治理角度揭示了创业企业战略形成的内部作用机理,依据资源基础理论和理论解释创业企业合理配置股权结构来实施多元化战略的治理实践,研究结论也为创业企业从IPO时的股权安排匹配未来的战略规划提供理论依据。
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