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沃尔玛和家乐福在华市场定位的比较研究

作者:李飞; 刘明葳; 吴俊杰家乐福沃尔玛市场定位策略零售公司平均水平钻石模型关联分析实证分析中国市场属性定位价值定位利益定位合理组合营销要素零售营销定位点消费者工具低价行业到位

摘要:本文首先构建了零售公司市场定位策略的钻石模型,完善了零售公司消费者关联分析的工具,并运用这两个工具对沃尔玛和家乐福在中国市场的定位策略进行了实证分析,得出以下结论:(1)沃尔玛和家乐福选择的定位点都是低价,但是低价的内容不同;(2)沃尔玛和家乐福定位都有属性定位、利益定位和价值定位;(3)到位的实现需要一个过程,这个过程取决于定位点之外的营销要素的合理组合程度,其标志是零售营销六个要素中,一个最为出色,一或两个优秀,其它达到行业平均水平,不能有低于行业平均水平的要素.

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南开管理评论

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