作者：张裕黄海波合作社生产线
摘要：江苏省南通玉兔集团有限公司是中国肉类食品行业强势企业、江苏省农业产业化重点企业,带动了整个周边镇域经济的发展。总经理黄海波在接手公司时进行了一系列改革:重新调整组织机构,制定并明确各部门各岗位的工作职责和要求;完善环节操作规程以及各项管理制度,实行制度化管理;加大工作执行力度,加强检查监督力度,实行业绩考核,提高员工的工作效率;推行标准化管理,制定企业工作标准,完善技术标准,实行精细化操作.
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《农家致富》（CN：32-1699/S）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《农家致富》力求观点新、资料新，注重学术性、科学性、先进性、适用性。主要刊登专业学科在基础理论和应用技术研究方面具有创新的学术论文、研究报告、研究简报，有新意的文献综述等。
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