员工变革承诺研究：概念、测量、诱因及效果

作者：王明辉变革承诺组织变革组织承诺

摘要：员工变革承诺意指为了促进组织成功实施变革，员工所表现出特定的心理与行为，是员工对组织变革的态度和行为的结合体，在组织变革过程中具有重要的作用。在员工变革承诺的影响因素中，个体层面主要包括年龄、控制点和员工变革效能等，组织层面主要包括组织变革的实施过程、领导方式和组织对变革的管理等。当然，由于员工变革承诺程度的不同，他们对组织实施变革的反应也会存在差异。未来研究可以采用动态的视角对变革承诺的影响机制进行追踪研究，探讨员工自控性和组织文化与变革承诺之间的关系等。

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