作者：范甲林工程成本管理项目成本核算成本控制项目经理部工程项目部建筑企业项目管理成本成本计划项目成本管理建筑施工企业
摘要：对于大型建筑施工企业而言,随着建筑市场的激烈竞争——企业间已由施工产品的质量竞争逐渐过渡到合同价格的竞争,要摆脱目前资金紧张、效益滑坡等不利局面,提高企业竞争力,总公司要根据施工企业特点,从管理着手,尤其是加强对项目经理部的管理,作为企业长期经营策略,要建立和实施工程项目部责任成本预控机制、加强项目部工程成本管理。一、项目责任成本机制的建立和实
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