作者：王雪丽核算管理战略协同内部沟通企业集团化资金结算核算流程业务变化预算执行情况内部人控制现象共享中心
摘要：随着中国市场经济和社会化大生产的发展,为了实现战略协同的优势,企业集团化进程不断加速。然而随着规模的扩大,组织模式和产品业务变化,分支机构的层级复杂,导致了许多大企业集团出现内部沟通效率和资源利用效率不高、信息传递不畅等问题。本文基于对集团化公司快速发展改革的背景,借助学术界成熟的关于集团化公司财务监管理论,分析和学习国内外公司成熟的财务集中核算管理模式的成功经验,阐述了集团化公司发展的财务集中核算管理模式的主导思想、组织架构和基本工作,关注效率和效益,实现责权统一、权利合理下放,探索形成一套适应集团化公司的财务集中核算管理模式。
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